Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico

Objetivos Gerais

Dotar os participantes de competências técnicas e estratégicas em Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico, permitindo-lhes planear, elaborar, executar e acompanhar orçamentos de forma integrada com os objetivos estratégicos da organização, promovendo uma gestão eficiente dos recursos, a melhoria do desempenho e o apoio sustentado à tomada de decisão. 

Objetivos Específicos

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de: 

  • Compreender os fundamentos do planeamento estratégico e o seu enquadramento na gestão organizacional.
  • Traduzir objetivos estratégicos em planos operacionais e orçamentais. 
  • Elaborar e acompanhar orçamentos alinhados com a estratégia da organização.
  • Monitorizar a execução orçamental, identificando desvios e oportunidades de melhoria.
  • Utilizar indicadores financeiros e de desempenho como apoio à gestão e à decisão.
  • Reforçar a articulação entre estratégia, orçamento e desempenho, promovendo uma gestão orientada para resultados.
Destinatários
  • Gestores e líderes de equipas 
  • Profissionais das áreas financeira, administrativa e de controlo de gestão 
  • Empreendedores e empresários 
  • Consultores e auditores 
  • Colaboradores que pretendam desenvolver competências na área da gestão orçamental e estratégica 
Metodologia

O programa será desenvolvido através de sessões teóricas e práticas, com recurso a estudos de caso, dinâmicas de grupo e exercícios aplicados. Será incentivada a participação ativa dos formandos, promovendo a troca de experiências e o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais. 

Conteúdo Programático
  1. Introdução à Gestão Orçamental e conceitos fundamentais de orçamento; 
  2. Tipos de orçamento: operacional, de capital, flexível 
  3. Ciclo orçamental nas organizações 
  4. Planeamento Estratégico 
  5. Alinhamento entre orçamento e estratégia 
  6. Análise SWOT e PESTAL (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) 
  7. Formulação e implementação de estratégias 
  8. Processo de construção de um orçamento 
  9. Cenários orçamentais 
  10. Controlo Orçamental 
  11. Análise de desvios orçamentais 
  12. Indicadores de desempenho financeiro 
  13. Gestão de riscos e oportunidades 
  14. Tomada de Decisão Estratégica 
Emissão de certificados

Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO, os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.

Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação nos módulos frequentados.

Data

20 a 23 de julho 2026 | 1ª Edição

Duração

12 Horas (online síncronas)

Horário

09:30 – 12:30 (hora de Lisboa)

Formador

Vítor Rosado

Com mais de 30 anos de experiência nas áreas financeira, contabilística e de gestão, desenvolveu um percurso sólido em funções executivas como Diretor Financeiro, Controller e responsável por operações e finanças. Possui vasta experiência na análise económico‑financeira, acompanhamento de projetos de investimento, estudos de viabilidade e controlo orçamental. É licenciado em Contabilidade e Auditoria e possui Pós‑Graduação em Fiscalidade. A sua abordagem formativa privilegia a componente prática, baseada em casos reais e na interpretação crítica da Demonstração de Resultados provisória, apoiando decisões de investimento sustentadas e informadas.
Informações

Valor / participante* € 270

375 000,00 AKZ (AO) | 35 000,00 ECV (CV) | 23 500,00 MT (MZ)

Inclui:

  • Participação na ação;
  • Documentação e Certificado em formato digital.

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Inscrições e Informações Adicionais

Telefone: +351 210 108 167 / 924 184 572

Email: eicformacao@eicformacao.pt