Objectivos
Saber gerir serviços de compras , gestão de stocks e processos operacionais enquanto áreas de negócio fundamentais na nova economia global;
Dominar os Princípios do Serviço Logístico;
Dominar as redes logísticas;
Dominar os princípios da Gestão de Stocks.

Conteúdo Programático

MODULO I – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade

• O Conceito de Logística – Evolução
• Logística – Abastecimento e Distribuição Física
• Economias Mundiais e A Globalização da Economia – Dinâmicas Competitivas e Colaborativas
• Competição e Vantagens Competitivas
• Sustentabilidade e Sobrevivência
• Sistema Logístico
• Análise de casos

1.1 A Logística e a Criação de Valor

MODULO II – Gestão de Stocks

• Custos de Stocks – Tipos de Custos
• Análises de Consumo – Métodos de previsão de consumos
• Análise ABC
• Stock de Segurança
• Tipos de Inventário
• Medição de performance – KPI´s

MODULO III – Contributos do Lean Logistics- ferramentas para a melhoria contínua

• O Desperdício e a Melhoria
• Mapeamentos de Processos
• DMAIC
• PDCA
• 5 Why
• Os 5 Ms + Q +S
• Os 5 S
• Analise Causa -Efeito
• Análise e Construção de Casos

Público-alvo
Responsáveis de logística e compras, responsáveis de armazém, técnicos de logística e armazéns e fiéis de armazém..

Duração da Acção
12 horas