Objetivos

• Dotar os formandos de competências no planeamento estratégico das compras e da execução e controlo operacional das compras em todas as fases do processo – identificação, avaliação, seleção e classificação de fornecedores.
• Dotar os formandos de competências na gestão integrada das compras com a gestão stocks e transportes nomeadamente na execução de planos de transporte e desenho do ciclo logístico (do fornecedor ao cliente).
• Dotar os formandos de competências na aplicação das ferramentas do Lean Management na gestão do processo de compras, com técnicas de planeamento, execução, controlo e avaliação.

Conteúdo Programático

1 – As Compras como ferramenta de Criação de Valor
2 – Estratégia de Compras
3 – Gestão do Processo de Compras
4 – A Compra como processo Total – Aquisição Internacional
5 – Gestão de Fornecedores
6 – Gestão de Stocks
7 – Modos de Transporte e Gestão das Necessidades em linha com Objetivos Estratégicos – Serviço Logístico
8 – O Transporte Rodoviário no Processo Logístico
9 – Indicadores chave de desempenho – métricas de desempenho – Fatores críticos de Sucesso

Destinatários

• Gestores Seniores das áreas Financeira, Compras, Produção e Logística.
• Gestores operacionais das áreas Financeira, Compras, Produção e Logística.

Duração da Ação
14 horas