eiC Formação - ISO 14001:2026 - Preparar a Transição

Formação

ISO 14001:2026 – Preparar a Transição

Esta formação foi desenvolvida para apoiar as organizações no processo de adaptação à nova versão da norma ambiental. Pretende-se capacitar os participantes para que possam planear e executar a transição do SGA da ISO 14001:2015 para a ISO 14001:2026, assegurando conformidade, continuidade operacional, evidências auditáveis e um plano de migração com prioridades por risco.
Ao longo formação, os formandos irão compreender as principais alterações introduzidas, avaliar o impacto no sistema existente e definir ações práticas que garantam uma transição eficaz e alinhada com os objetivos ambientais da organização.

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Objetivos Específicos:

Identificar e interpretar alterações, reforços e clarificações entre 2015 e 2026;
Avaliar impactos no SGA (processos, documentação, controlos operacionais e indicadores);
Realizar gap assessment estruturado e definir plano de transição (responsáveis, prazos, recursos, evidências);
Preparar auditoria interna de transição e evidências para auditoria externa.

Destinatários

Gestores e técnicos, envolvidos na gestão ambiental
Responsáveis pela transição do SGA para a ISO 14001:2026
Auditores e consultores ISO 14001
Profissionais de organizações certificadas ISO 14001:2015

Informações:

Datas:

12 e 14 de maio

Horário:

09:00 - 13:00 (hora de Lisboa)

Duração:

8 horas | Online Síncronas

Inclui:

Documentação e Certificado em formato digital

Formador:

Francisco Castro Silva

Bacharel em direito (Faculdade de Direito de Olinda/PE), especialista em direito ambiental (Faculdade de Direito de Itu/SP), mestre em direito comunitário europeu – com enfâse na Política Europeia de Mudanças Climáticas e doutorando em direito internacional – Com ênfase em Economia e Meio Ambiente (pela Universidad de Valladolid/Espanha);

Auditor Coordenador (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001) nos organismos certificadores eiC (Empresa Internacional de Certificação), ABNT – Associação Brasileira de Normas técnicas & TUV-RHEINLAND Brasil/Portugal.

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Valor participante*

EUR: 195 €

EUR: €

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Em parceria com:

Conteúdo Programático

Recolher módulos

1. Enquadramento da transição e leitura orientada das mudanças

Estrutura de Alto Nível (HLS) e coerência entre versões (PDCA e abordagem por processos)
Conceito de transição: princípios, fases típicas e armadilhas comuns (perda de controlo operacional, “documentação cosmética”, lacunas de evidência)
Visão comparativa 2015 vs 2026:

O que permanece (espinha dorsal do SGA)
O que foi reforçado (ênfases novas)
O que foi clarificado (redação e expectativas de evidência)

2. Contexto, partes interessadas, âmbito e planeamento (riscos/oportunidades)

Reforço do contexto organizacional e partes interessadas: fatores externos (tendências, cadeias de valor, exigências de clientes, reguladores, comunidade)
Robustez do âmbito: fronteiras organizacionais, atividades, produtos/serviços e influência na cadeia de valor
Planeamento: relação entre riscos e oportunidades, aspetos/impactos e obrigações de conformidade;
Objetivos ambientais: coerência, monitorização e operacionalização

3. Operação e implementação: cadeia de valor, compras, controlo operacional e emergência

Operação no SGA: “do requisito ao controlo” (como tornar auditável)
Compras e fornecedores: critérios ambientais, avaliação, requisitos contratuais, controlo de prestadores
Controlo operacional: instruções, parâmetros, critérios de aceitação e registos
Gestão de mudanças (mudanças de processo, materiais, equipamentos, instalações, fornecedores): como garantir avaliação prévia e controlo
Preparação e resposta a emergências ambientais: cenários, testes e registos

4. Avaliação de desempenho, auditoria interna e plano de transição

Monitorização, medição, análise e avaliação: indicadores (KPIs), métodos, frequência, critérios e fiabilidade de dados
Avaliação de conformidade: abordagem, periodicidade, evidências e reporte
Auditoria interna de transição (ISO 19011 aplicada): planeamento por risco, checklist comparativa, amostragem e constatações
Revisão pela gestão: entradas/saídas ajustadas à transição e decisões