eiC Formação - Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico

Formação

Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico

Esta formação permite aos participantes obter competências técnicas e estratégicas em Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico, permitindo-lhes planear, elaborar, executar e acompanhar orçamentos de forma integrada com os objetivos estratégicos da organização, promovendo uma gestão eficiente dos recursos, a melhoria do desempenho e o apoio sustentado à tomada de decisão.

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Objetivos Específicos:

Compreender os fundamentos do planeamento estratégico e o seu enquadramento na gestão organizacional;
Traduzir objetivos estratégicos em planos operacionais e orçamentais;
Elaborar e acompanhar orçamentos alinhados com a estratégia da organização;
Monitorizar a execução orçamental, identificando desvios e oportunidades de melhoria;
Utilizar indicadores financeiros e de desempenho como apoio à gestão e à decisão;
Reforçar a articulação entre estratégia, orçamento e desempenho, promovendo uma gestão orientada para resultados.

Destinatários

Gestores e líderes de equipas
Profissionais das áreas financeira, administrativa e de controlo de gestão
Empreendedores e empresários
Consultores e auditores
Colaboradores que pretendam desenvolver competências na área da gestão orçamental e estratégica

Informações:

Datas:

20 a 23 de julho

Horário:

09:30 – 12:30 (hora de Lisboa)

Duração:

12 horas | Online Síncronas

Inclui:

Documentação e Certificado em formato digital

Formador:

Vítor Rosado

É licenciado em Contabilidade e Auditoria e possui Pós‑Graduação em Fiscalidade.
Com mais de 30 anos de experiência nas áreas financeira, contabilística e de gestão, desenvolveu um percurso sólido em funções executivas como Diretor Financeiro, Controller e responsável por operações e finanças.
Possui vasta experiência na análise económico‑financeira, acompanhamento de projetos de investimento, estudos de viabilidade e controlo orçamental.
A sua abordagem formativa privilegia a componente prática, baseada em casos reais e na interpretação crítica da Demonstração de Resultados provisória, apoiando decisões de investimento sustentadas e informadas.

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Valor participante*

EUR: 270 €

AO : 375 000 AKZ

CV: 35 000 ECV

MZ: 23 500 MT

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Conteúdo Programático

Recolher módulos

1. Introdução à gestão orçamental e conceitos fundamentais de orçamento

2. Tipos de orçamento: operacional, de capital, flexível

3. Ciclo orçamental nas organizações

4. Planeamento Estratégico

5. Alinhamento entre orçamento e estratégia

6. Análise SWOT e PESTAL (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

7. Formulação e implementação de estratégia

8. Processo de construção de um orçamento

9. Cenários orçamentais

10. Controlo Orçamental

11. Análise de desvios orçamentais

12. Indicadores de desempenho financeiro

13. Gestão de riscos e oportunidades

14. Tomada de decisão estratégica