Objectivos
Capacitar os formandos com as melhores práticas e estratégias de recrutamento, seleção e integração de colaboradores, alinhando as necessidades organizacionais com o talento para garantir contratações eficientes com a devida retenção de talentos;
Desenvolver competências de planeamento e execução de estratégias de recrutamento eficazes, incluindo a identificação de perfis de competência, análise de mercado;
Capacitar os formandos na aplicação de técnicas e ferramentas de seleção, como métodos de triagem de currículos, entrevistas baseadas em competências, e avaliações psicométricas, garantindo um processo de seleção eficiente;
Ensinar as melhores práticas para a integração de  colaboradores (onboarding), desde a preparação prévia até o acompanhamento contínuo, com foco em maximizar a integração;

Conteúdo Programático

1.Recrutamento e Seleção

• Definições e conceitos principais
• O que é recrutamento e seleção
• Importância estratégica no contexto organizacional
• Impacto do recrutamento e seleção nos resultados da empresa
• Custos de uma contratação mal sucedida
• O valor de uma boa contratação
• Tendências atuais em recrutamento e seleção
• Uso de tecnologia (ATS, inteligência artificial)
• Diversidade e inclusão no recrutamento

2.Planeamento do processo de recrutamento

• Definição de perfil de vaga e job description
• Análise de mercado e segmentação de candidatos
• Fontes de recrutamento
• Recrutamento interno vs. externo
• Canais tradicionais e digitais (LinkedIn, plataformas de emprego, redes sociais)
• Employer Branding
• Como atrair os melhores talentos
• A importância da marca empregadora

3. Técnicas e Ferramentas de Seleção

• Métodos de triagem de currículos
• Critérios de triagem e uso de ATS
• Entrevistas de Seleção
• Tipos de entrevistas (estruturadas, semiestruturadas, comportamentais)
• Técnicas de entrevista baseadas em competências
• Testes e avaliações complementares
• Avaliações psicométricas
• Dinâmicas de grupo
• Provas técnicas
• Tomada de decisão
• Como comparar e classificar candidatos
• Considerações éticas e legais

4.Integração de Novos Colaboradores (Onboarding)

• Importância do onboarding
• Compromisso e retenção de talentos
• Curva de aprendizagem
• Fases do processo de onboarding
• Pré-onboarding: preparação antes do primeiro dia
• Onboarding: primeiras semanas de trabalho
• Follow-up: acompanhamento contínua
• Estratégias e ferramentas de onboarding
• Programas de mentoria
• Plataformas de e-learning
• Integração cultural e social
• Métricas de sucesso do onboarding
• Avaliação do programa de integração
• Feedback de novos colaboradores

Público-alvo
Directores e Técnicos de recursos humanos.

Duração da Acção
9 horas