TARGETING

Definir Objetivos e controlar Resultados

Objetivos do Módulo: Estabelecer e manter no “rumo” as sua equipas e colaboradores

• 1. O que é afinal um Objetivo?
• 2. Tarefas versus Objetivos: quando e como os usar na gestão das pessoas
• 3. Critérios, Indicadores e Métricas
• 4. Requisitos de definição de qualquer objetivo
• 5. Controlar processos e resultados
• 6. Quais o meus traços profissionais dominantes?
  Inclui autodiagnósticos de Traços de Talento (TAL)
• 7. Informação para leitura do perfil individual de traços de talento (2º dia)

DECIDING

Analisar problemas e Tomar Decisões

Objetivos do Módulo: Tomar decisões que potenciem o sucesso nas várias vertentes envolvidas e balanceiem o racionalismo com a intuição e a rapidez com a ponderação

• 1. Tomada de decisão; é o cérebro ou o coração?
• 2. Tipos e modelos da tomada de decisão
• 3. Heurísticas e enviesamentos da tomada de decisão
• 4. Gerir a participação na tomada de decisão
• 5. Estratégias e ferramentas de ajuda à tomada de decisão
• 6. Qual o meu estilo de tomada de decisão?
  Inclui autodiagnósticos de Estilos de Tomada de Decisão (DEC)
• 7.Informação para leitura do perfil individual de tomada de decisão (2º dia)

MOTIVATING

Motivar pessoas e equipas

Objetivos do Módulo: Compreender as principais “alavancas” da motivação e como energizar o comportamento e o empenhamento dos colaboradores e das equipas

• 1. A motivação é a energética do comportamento
• 2. Motivação e satisfação em contexto profissional
• 3. Gerir motivações intrínsecas e extrínsecas dos indivíduos
• 4. O papel do ‘feedback’ na motivação
• 5. A retribuição: o pilar central da motivação nas Organizações
• 6. Qual o meu estilo de motivação?
  Inclui autodiagnósticos de Estilos de Motivação e Energética do Comportamento (MOT)
• 7. Informação para leitura do perfil individual de estilos e estados de motivação (2º dia)

TIMING

Organizar as atividades e as prioridades e gerir o tempo pessoal

Objetivos do Módulo: Repensar as estratégias para organizar o trabalho o tempo e o stress profissional

• • 1. O jogo da organização pessoal
  • 2. Como ganhar espaço de processamento no seu cérebro
  • 3. Os três pilares de apoio à sua organização pessoal
  • 4. O poder dos hábitos e rotinas
  • 5. Pequenas mudanças com enormes resultados
  • 6. Treinar o “músculo” da atenção
  • 7. Combater a procrastinação
  • 8. Que soluções práticas estou disposto a adotar imediatamente?

Inclui tomada de decisão sobre soluções a implementar

• 9. Análise das decisões e compromissos pessoais (2º dia)

MENTORING

Ser o “treinador” e o “mecenas” do desenvolvimento profissional dos seus Colaboradores

Objetivos do Módulo: Apoiar o desenvolvimento profissional e de desempenho de cada um dos nossos colaboradores

• Inclui autodiagnósticos de Traços de Talento e de Competências Pessoais para Coaching & Mentoring
• 1. Coaching e Mentoring; semelhanças e diferenças
• 2. O líder é um “treinador” e deve ser também um “mentor”
• 3. A natureza do Mentoring
• 4. Traços e competências para o ‘mentoring’
• 5. Dominar o processo
• 6. Mentores e mentorados: quando vale a pena?
• 7. Detenho características para ser um mentor? (Diagnóstico MENTOR)

Inclui autodiagnóstico de características para Mentoring (MENTOR)

• 8. Informação para leitura do diagnóstico de características para Mentoring (2º dia)

INFLUENCING

Persuadir e influenciar

Objetivos do Módulo: Influenciar os outros na interação profissional, mesmo quando não se tem poder para “mandar” (quase nunca se tem!)

• Inclui autodiagnósticos de Estilos e Competências Pessoais para Persuadir e Influenciar

SHARING

Conduzir Reuniões e Grupos de Trabalho ou Projeto

Objetivos do Módulo: Gerir Equipas e reuniões e torná-las produtivas, mesmo quando estão em teletrabalho

• Inclui autodiagnósticos de prévio de preferência de papeis no trabalho de grupo ou equipa

NETWORKING

Construir e manter redes profissionais de contactos

Objetivos do Módulo: Estruturar, expandir e cuidar das redes de contactos profissionais de forma a torná-las um capital pessoal real e um valor acrescentado para a Organização

• Inclui autoanálise de Networking Pessoal

MEDIATING

Prevenir e ultrapassar Conflitos e Negociar

Objetivos do Módulo: Dominar e controlar os conflitos nas relações interpessoais e de negócio, mediar conflitos nas equipas ou com clientes e parceiros, negociar soluções e obter compromissos focados no “ganhar-ganhar”

• Inclui autodiagnóstico prévio de Estilo de Negociador e resiliência a conflitos

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