RÁCIOS E INDICADORES RH

Rácios e Indicadores RH
Objectivo Geral:
  • Capacitar os participantes para a construção e utilização eficiente e eficaz de indicadores de gestão de recursos humanos na Empresa.
Objectivos Específicos:
  • Fornecer aos participantes um conjunto abrangente de Indicadores, nas principais áreas de intervenção da GRH;
  • Capacitar os participantes para os selecionarem de acordo com as necessidades e interpretarem a informação neles contida;
  • Capacitar os participantes para criarem indicadores e Informação de Gestão, bem como interpretarem essa informação.
Destinatários:
  • Quadros e Técnicos das áreas de GRH e Controlo de Gestão.
Conteúdos Programáticos:
  1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano
  2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices
  3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos
  4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’)
  5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo)
  6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH
  7. Indicadores relativos à formação
  8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho
  9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos
  10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios
  11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho
  12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
Datas:

17, 18, 19 e 20 de Outubro 2022

Duração

12 horas (online síncronas)

Horário

09:30 – 12:30 (hora de Lisboa)

Formador

José Nuno Ferreira da Costa

É Licenciado em Psicologia, Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos e Pós-graduado em Gestão de Empresas.

Possui uma experiência profissional sólida de 30 anos, tanto como Quadro e Dirigente de Empresas, como Consultor.

Iniciou a sua carreira profissional como Consultor numa empresa de consultoria em GRH e Desenvolvimento Organizacional. Ingressou, depois, nas organizações onde foi sucessivamente Chefe de Serviços de Planeamento e Movimentação de Pessoal, Responsável da Área de Gestão de Quadros,  Chefe da Divisão de Formação e Responsável da GRH na Marconi. Foi depois Director para os RH no Gabinete de Desenvolvimento Organizacional e de RH do Grupo Portugal Telecom e posteriormente Director de Recursos Humanos da cadeia Hotéis Tivoli – Grupo Espírito Santo Hotels. Presentemente é consultor em empresas e instituições, nacionais e estrangeiras, nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e dos RH

Paralelamente à sua actividade profissional, é docente em Pós-Graduações e Mestrados da Universidade Católica  e da Universidade do Algarve.

É Formador credenciado pelo IEFP.

Informações

Valor / participante*   450 €

450.000 AKZ (AO), 57.000 ECV (CV), 33.500 MT (MZ)

Inclui:

• Participação na acção
• Documentação de suporte em formato digital e Certificado SIGO

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Inscrições e Informações Adicionais

Telefone: +351 210 108 167 / 924 184 572

Email: eicformacao@eicformacao.pt