RÁCIOS E INDICADORES DA GESTÃO DE RH

Rácios e Indicadores RH
Objetivo Geral

Capacitar os participantes para a construção e utilização eficiente e eficaz de indicadores de gestão de recursos humanos na Organização.

Objetivos Específicos
  • Fornecer aos participantes um conjunto abrangente de Indicadores, nas principais áreas de intervenção da GRH;
  • Capacitar os participantes para os seleccionarem de acordo com as necessidades e interpretarem a informação neles contida;
  • Capacitar os participantes para criarem indicadores e Informação de Gestão, bem como interpretarem essa informação.
Destinatários

Quadros e Técnicos das áreas de GRH e Controlo de Gestão.

Conteúdos Programáticos
  1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano
  2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices
  3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos
  4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’)
  5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo)
  6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH
  7. Indicadores relativos à formação
  8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho
  9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos
  10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios
  11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho
  12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
Emissão de certificados

Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO, os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.

Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação nos módulos frequentados.

Datas:

21, 22, 25 e 26 Março 2024 | 7ª Edição

Duração

12 horas (online síncronas)

Horário

10:00 – 13:00 (hora de Lisboa)

Formador

José Nuno Ferreira da Costa

É Licenciado em Psicologia, Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos e Pós-graduado em Gestão de Empresas.

Possui uma experiência profissional sólida de 30 anos, tanto como Quadro e Dirigente de Empresas, como Consultor.

Iniciou a sua carreira profissional como Consultor numa empresa de consultoria em GRH e Desenvolvimento Organizacional. Ingressou, depois, nas organizações onde foi sucessivamente Chefe de Serviços de Planeamento e Movimentação de Pessoal, Responsável da Área de Gestão de Quadros,  Chefe da Divisão de Formação e Responsável da GRH na Marconi. Foi depois Director para os RH no Gabinete de Desenvolvimento Organizacional e de RH do Grupo Portugal Telecom e posteriormente Diretor de Recursos Humanos da cadeia Hotéis Tivoli – Grupo Espírito Santo Hotels. Presentemente é consultor em empresas e instituições, nacionais e estrangeiras, nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e dos RH

Paralelamente à sua actividade profissional, é docente em Pós-Graduações e Mestrados da Universidade Católica  e da Universidade do Algarve.

Informações

Valor / participante*  485,00 €

670.000,00 AKZ (AO) | 61.500,00 ECV (CV) | 39.000 MT (MZ)

Inclui:

• Participação na ação
• Documentação e Certificado em formato digital

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Inscrições e Informações Adicionais

Telefone: +351 210 108 167 / 924 184 572

Email: eicformacao@eicformacao.pt