Gestão Estratégica de RH em Tempo de Mudança

Preparar-se hoje para enfrentar o futuro da Gestão de Recursos Humanos

Objectivo Geral

Capacitar os participantes para participarem e contribuírem activamente, enquanto gestores de Recursos Humanos, na gestão estratégica da Empresa e do Negócio e na tomada de decisão que afeta o seu recurso mais critico e mais caro: os recursos humanos.

Objectivos Específicos
  • Esclarecer e focar os conceitos basilares e garantir um foco estratégico adequado e actual nos formandos;
  • Situar a problemática das principais frentes determinantes para uma intervenção estratégica de sucesso na Gestão de Recursos Humanos das Organizações;
  • Capacitar os participantes para criarem e proporem à gestão de topo estratégias e planos fundamentados e sustentáveis para a gestão de recursos humanos da sua Organização.
Destinatários

Directores, Técnicos de Recursos Humanos e Responsáveis dos Departamentos Administrativo e de Pessoal;

Administrativos de pessoal e restantes colaboradores de outras áreas que tenham interesse em explorar a Gestão Administrativa de Recursos Humanos.

Conteúdo Programático
  1. Natureza, definição e âmbito da Gestão Estratégica de RH
  2. Compreender, aceitar e gerir os paradoxos da Mudança e a necessidade de Coerência
  3. 5 focos orientadores da Estratégia de Gestão de Recursos Humanos
  4. Missão, Visão e Valores como guias da Estratégia Empresarial
  5. A gestão multigeracional dos recursos humanos: as gerações que se cruzam no espaço de trabalho e a difícil gestão dessa diversidade
  6. Gestão estratégica do ‘Resourcing’ de RH
  7. Gestão estratégica do Potencial Residente: valor, limites e caminho a fazer na Gestão das Competências
  8. Gestão estratégica do Clima Organizacional
  9. Gestão estratégica das Funções e Actividades Fundamentais
  10. Gestão estratégica do Desempenho Coletivo, Grupal e Individual
  11. Gestão estratégica da Remuneração e Compensação
  12. Gestão estratégica da Informação e da Comunicação Interna
Emissão de Certificados

Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO, os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.

Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação nos módulos frequentados.

Datas

21 a 24 de Novembro 2022

Duração

12 horas (online síncronas)

Horário

10:00 – 13:00 (hora de Lisboa)

Formador

José Nuno Ferreira da Costa

É Licenciado em Psicologia, Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos e Pós-graduado em Gestão de Empresas.

Possui uma experiência profissional sólida de 30 anos, tanto como Quadro e Dirigente de Empresas, como Consultor.

Iniciou a sua carreira profissional como Consultor numa empresa de consultoria em GRH e Desenvolvimento Organizacional. Ingressou, depois, nas organizações onde foi sucessivamente Chefe de Serviços de Planeamento e Movimentação de Pessoal, Responsável da Área de Gestão de Quadros,  Chefe da Divisão de Formação e Responsável da GRH na Marconi. Foi depois Director para os RH no Gabinete de Desenvolvimento Organizacional e de RH do Grupo Portugal Telecom e posteriormente Director de Recursos Humanos da cadeia Hotéis Tivoli – Grupo Espírito Santo Hotels. Presentemente é consultor em empresas e instituições, nacionais e estrangeiras, nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e dos RH

Paralelamente à sua actividade profissional, é docente em Pós-Graduações e Mestrados da Universidade Católica  e da Universidade do Algarve.

Informações

Valor / participante* € 450

450.000 AKZ (AO), 57.000 ECV (CV), 33.500 MT (MZ)

Inclui:

• Participação na acção;
• Documentação e Certificado em formato digital .

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Inscrições e Informações Adicionais

Telefone: +351 210 108 167 / 924 184 572

Email: eicformacao@eicformacao.pt