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Objectivo Geral:

Saber gerir jornadas de formação para um elevado desempenho

Objectivos Específicos:

• Conhecer o papel do comprometimento no impacto da formação;

• Saber construir bases de conhecimento;

• Conhecer a importância da jornada da formação;

• Saber construir mapas de desempenho;

• Conhecer o sistema de avaliação dos impactos da formação “success case method”.

Destinatários:

Directores de Recursos Humanos; Gestores da formação; Coordenadores de formação; Técnicos de Recursos humanos e Técnicos de Formação.

Conteúdos Programáticos:

Módulo 1 – Compromentimento

• • A importância do ROI para o formando e para a organização.
  • Os objectivos da acção de formação.
  • Anatomia dos impactos da formação.

Módulo 2 – Construir as bases de conhecimento

• • Eficiência e eficácia – A construção de uma biblioteca de conhecimento básica para a preparação dos formandos.
  • Construir um mapa de impactos: exercício prático.
  • Construir questionários de avaliação.

Módulo 3 – Desenvolver competências e/ou atitudes

• • O foco na performance vs o foco na aprendizagem.
  • Uma abordagem holística. Sentir-me melhor para praticar melhor.
  • A estratégia de Gatinhar, Andar e Correr para uma aprendizagem mais impactante.

Módulo 4 –  Fortalecer impactos

• • Novos conhecimentos, atitudes e competências precisam de novas realidades e novos desafios.

Módulo 5 – Avaliar resultados

• • Os 4 níveis de aprendizagem

Emissão de Certificados:

Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.

Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação nos módulos frequentados.​