Plano Formação | Ciclo GRH – Motivação e Gestão de Talentos
Objetivo Geral
Desenvolver e implementar estratégias eficazes de motivação e retenção de talentos
Objetivos Específicos
- Compreender e aplicar as principais teorias da motivação no contexto organizacional para melhorar o desempenho dos colaboradores.
- Diagnosticar o clima organizacional utilizando ferramentas apropriadas para identificar fatores que influenciam a motivação e a retenção de talentos.
- Elaborar e implementar planos de ação que incluam estratégias de reconhecimento, desenvolvimento de carreira, e políticas de retenção adaptadas às necessidades da organização.
Destinatários
Gestores; Técnicos de recursos humanos
Conteúdos Programáticos
1: Introdução à Motivação e Retenção de Talentos
- Importância da motivação e retenção de talentos nas organizações.
- Principais teorias da motivação: Maslow, Herzberg .
- Relacionamento entre motivação e desempenho.
- Tendências atuais e desafios na retenção de talentos.
2: Diagnóstico Organizacional
- Análise de clima organizacional.
- Ferramentas de diagnóstico: pesquisas de satisfação, entrevistas e feedbacks.
- Identificação de fatores críticos de motivação/desmotivação.
- Estudo de caso: Diagnósticos bem-sucedidos em empresas
3: Estratégias de Motivação
- Implementação de programas de reconhecimento e recompensa.
- Desenvolvimento de planos de carreira e oportunidades de crescimento.
- Integração de políticas de trabalho flexível e bem-estar.
- Melhoria da comunicação interna e liderança inspiradora.
4: Estratégias de Retenção de Talentos
- Desenvolvimento de uma proposta de valor para o empregado (EVP).
- Criação de um ambiente de trabalho positivo.
- Adoção de práticas de gestão de desempenho e feedback contínuo.
- Análise de rotatividade e planeamento de sucessão.
5: Implementação e Avaliação de Estratégias
- Elaboração de um plano de ação para implementação de estratégias de motivação e retenção.
- Métodos de avaliação de eficácia das estratégias implementadas.
- Ajustes e melhorias contínuas.
- Discussão em grupo: Troca de experiências e melhores práticas.
Emissão de Certificados
Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO, os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.
Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação nos módulos frequentados.
Datas
16 e 17 Outubro 2024 | 1ª Edição
Duração
6 horas (online síncronas)
Horário
14:30 – 17:30 (Hora de Lisboa)
Formadores
José Henriques
Profissional com mais de 30 anos de experiência, nacional e internacional, no sector da Gestão, Estratégia, Operações, Logística.
Foi diretor de operações / serviços e consultor em várias empresas da área de Logística, Transportes, Consultoria de Gestão. No âmbito da Gestão Estratégica, Operações, Recursos Humanos e Logística.
Formador e Consultor em Portugal e em Países Lusófonos (Angola, Moçambique) em Gestão Estratégica; Gestão Operações; Gestão Logística; para diversas entidades.
Pedro Castaño
• Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho (ISLA), Pós-Graduado em Gestão Estratégica e Empresarial e em Sociologia Económica e das Organizações (ISEG);
• Tem a certificação Brinkerhoff High Performance Learning Journey Champion;
• Consultor com mais de 20 anos de experiência, foi Director de Recursos Humanos e Director Geral de diversas Empresas Industriais;
• Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade e de Desenvolvimento Organizacional e dos RH.
Informações
Valor / participante* 190 €
265.000,00 AKZ (AO) | 25.000,00 ECV (CV) | 15.500 MT (MZ)
Inclui:
• Participação na acção
• Documentação e Certificado em formato digital
*Acresce IVA à taxa legal em vigor.
Inscrições e Informações Adicionais
Telefone: +351 210 108 167 / 924 184 572
Email: eicformacao@eicformacao.pt