Plano Formação | Ciclo GRH – Motivação e Gestão de Talentos

Objetivo Geral

Desenvolver e implementar estratégias eficazes de motivação e retenção de talentos

Objetivos Específicos
  • Compreender e aplicar as principais teorias da motivação no contexto organizacional para melhorar o desempenho dos colaboradores.
  • Diagnosticar o clima organizacional utilizando ferramentas apropriadas para identificar fatores que influenciam a motivação e a retenção de talentos.
  • Elaborar e implementar planos de ação que incluam estratégias de reconhecimento, desenvolvimento de carreira, e políticas de retenção adaptadas às necessidades da organização.
Destinatários

Gestores;  Técnicos de recursos humanos

Conteúdos Programáticos

1: Introdução à Motivação e Retenção de Talentos

  • Importância da motivação e retenção de talentos nas organizações.
  • Principais teorias da motivação: Maslow, Herzberg .
  • Relacionamento entre motivação e desempenho.
  • Tendências atuais e desafios na retenção de talentos.

2: Diagnóstico Organizacional

  • Análise de clima organizacional.
  • Ferramentas de diagnóstico: pesquisas de satisfação, entrevistas e feedbacks.
  • Identificação de fatores críticos de motivação/desmotivação.
  • Estudo de caso: Diagnósticos bem-sucedidos em empresas

3: Estratégias de Motivação

  • Implementação de programas de reconhecimento e recompensa.
  • Desenvolvimento de planos de carreira e oportunidades de crescimento.
  • Integração de políticas de trabalho flexível e bem-estar.
  • Melhoria da comunicação interna e liderança inspiradora.

4: Estratégias de Retenção de Talentos

  • Desenvolvimento de uma proposta de valor para o empregado (EVP).
  • Criação de um ambiente de trabalho positivo.
  • Adoção de práticas de gestão de desempenho e feedback contínuo.
  • Análise de rotatividade e planeamento de sucessão.

5: Implementação e Avaliação de Estratégias

  • Elaboração de um plano de ação para implementação de estratégias de motivação e retenção.
  • Métodos de avaliação de eficácia das estratégias implementadas.
  • Ajustes e melhorias contínuas.
  • Discussão em grupo: Troca de experiências e melhores práticas.
Emissão de Certificados

Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO, os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.

Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação nos módulos frequentados.​

Datas

16 e 17 Outubro 2024  | 1ª Edição

Duração

6 horas (online síncronas)

Horário

14:30 – 17:30 (Hora de Lisboa)

Formadores

José Henriques

Profissional com mais de 30 anos de experiência, nacional e internacional, no sector da Gestão, Estratégia, Operações, Logística.

Foi diretor de operações / serviços e consultor em várias empresas da área de Logística, Transportes, Consultoria de Gestão. No âmbito da Gestão Estratégica, Operações, Recursos Humanos e Logística.

Formador e Consultor em Portugal e em Países Lusófonos (Angola, Moçambique) em Gestão Estratégica; Gestão Operações; Gestão Logística; para diversas entidades.

Pedro Castaño

• Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho (ISLA), Pós-Graduado em Gestão Estratégica e Empresarial e em Sociologia Económica e das Organizações (ISEG);
Tem a certificação Brinkerhoff High Performance Learning Journey Champion;
• Consultor com mais de 20 anos de experiência, foi Director de Recursos Humanos e Director Geral de diversas Empresas Industriais;
• Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade e de Desenvolvimento Organizacional e dos RH.

Informações

Valor / participante*  190 €

265.000,00 AKZ (AO) | 25.000,00 ECV (CV) | 15.500 MT (MZ)

Inclui:

• Participação na acção
• Documentação e Certificado em formato digital

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Inscrições e Informações Adicionais

Telefone: +351 210 108 167 / 924 184 572

Email: eicformacao@eicformacao.pt