A gestão da mudança

A pandemia Covid-19 alterou a nossa realidade pessoal e profissional. Podemos de facto afirmar que estamos a viver um momento histórico, de mudança mundial. Neste contexto não há como não valorizar a capacidade que cada um tem para se adaptar e contribuir para essa mudança. E, se essa capacidade é essencial em cada um, mais ainda naqueles que gerem e coordenam os recursos humanos nas organizações e instituições.

Foi partindo desta premissa que convidámos Fernanda Correia, Directora de Recursos Humanos da Norauto Portugal, empresa do sector da manutenção, reparação e equipamentos automóveis e Joaquim Barbosa, Provedor na Santa Casa da Misericórdia de Almada, associação privada que tem por objectivos a satisfação de carências sociais e a prática de actos de culto católico.

Com a partilha das vivências, dúvidas e, também, algumas certezas destas duas realidades tão distintas procuraremos perceber os níveis de resistência à mudança, o contributo das equipas de trabalho para as mudanças necessárias e em que medida as todas as novas regras de convivência social têm peso nesta nova perspectiva de organização do trabalho.

Do que vamos falar

• A resistência à mudança num contexto de mudança global
• A contribuição das equipas de trabalho para a nova organização do trabalho
• O que “veio para ficar” a partir desta nova realidade