Auditoria
Lead Auditor ISO 56001 – Sistemas de Gestão da Inovação
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Uma formação de Lead Auditor é essencial para garantir auditorias competentes, independentes e alinhadas com as melhores práticas, fortalecendo a credibilidade dos sistemas de gestão.
A formação Lead Auditor ISO 56001 prepara os participantes para desenvolver competências na liderança de auditorias de primeira, segunda e terceira parte ao Sistema de Gestão da Inovação, avaliando estratégia, cultura, portefólio, processos de inovação, aprendizagem e evidências aplicando os princípios da ISO 19011 e critérios utilizados em auditorias de certificação.
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Lead Auditor ISO 56001 – Sistemas de Gestão da Inovação
Uma formação de Lead Auditor é essencial para garantir auditorias competentes, independentes e alinhadas com as melhores práticas, fortalecendo a credibilidade dos sistemas de gestão.
A formação Lead Auditor ISO 56001 prepara os participantes para desenvolver competências na liderança de auditorias de primeira, segunda e terceira parte ao Sistema de Gestão da Inovação, avaliando estratégia, cultura, portefólio, processos de inovação, aprendizagem e evidências aplicando os princípios da ISO 19011 e critérios utilizados em auditorias de certificação.
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- Interpretar os requisitos da ISO 56001:2024;
- Avaliar estratégia, liderança, cultura, governação e maturidade do SG da Inovação;
- Planear auditorias orientadas para fluxos de inovação, portefólio e priorização;
- Conduzir entrevistas avançadas com equipas de I&D, gestão e operações;
- Validar evidências de ideação, experimentação, validação, implementação e aprendizagem;
- Redigir constatações, NC e relatórios robustos ligados a valor, risco e resultados;
- Gerir equipa auditora, divergência, decisões técnicas e follow-up de ações corretivas.
Conteúdo Programático
1. Fundamentos da gestão da inovação
- Conceitos de inovação, valor, incerteza e aprendizagem
- Tipos de inovação e maturidade organizacional
- Relação entre estratégia, cultura e inovação
2. Interpretação detalhada da ISO 56001
- Contexto, propósito, liderança e governação
- Planeamento, riscos, oportunidades e recursos
- Operacionalização: oportunidades, conceitos, validação e aprendizagem
- Revisão pela gestão, melhoria e maturidade
3. Planeamento da auditoria
- Análise documental: estratégia, pipeline, métricas e lições aprendidas
- Definição de âmbito, áreas, processos e iniciativas a amostrar
- Preparação de trilhos de auditoria
4. Condução da auditoria, relatório, constatações e follow-up
- Entrevistas a liderança, inovação, I&D e equipas de projeto
- Verificação da coerência entre estratégia, portefólio e resultados
- Avaliação dos processos de ideação, experimentação, validação e escalabilidade
5. Relatório, constatações e follow-up
- Redação de constatações em sistemas de inovação
- Relatório final, follow-up e avaliação de eficácia
- Critérios de maturidade e melhoria contínua
6. Caso prático e avaliação
- Estudo de caso sobre governação e portefólio de inovação
- Exame final
Informações:
09:00-18:00
40 horas | Online Síncronas
Documentação e Certificado em formato digital
:
Valor participante*
- Profissionais que pretendem atuar como auditores líderes (1ª, 2ª e 3ª parte)
- Técnicos e responsáveis de inovação e I&D
- Gestores de portefólio, estratégia e transformação
- Consultores de SG da Inovação
- Membros e coordenadores de equipas auditoras de SG Inovação
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