Qualidade
ISO 9001:2026 – Preparar a Transição
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Capacitar os participantes para compreender as alterações introduzidas na ISO 9001:2026 (FDIS) e planear a transição do seu Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), assegurando a conformidade com os novos requisitos e a sua integração eficaz na gestão da organização.
Qualidade
ISO 9001:2026 – Preparar a Transição
Capacitar os participantes para compreender as alterações introduzidas na ISO 9001:2026 (FDIS) e planear a transição do seu Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), assegurando a conformidade com os novos requisitos e a sua integração eficaz na gestão da organização.
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Objetivos Específicos:
• Identificar as principais alterações entre a ISO 9001:2015 e a ISO 9001:2026 (FDIS);
• Interpretar os novos ou reforçados requisitos da norma;
• Avaliar o impacto das alterações no SGQ existente;
• Compreender o reforço dos temas:
-
- cultura da qualidade
- liderança e comportamento ético
- gestão de riscos e oportunidades
- contexto organizacional (incluindo alterações climáticas e digitalização)
• Realizar uma análise de lacunas (gap analysis);
• Definir um plano de transição estruturado;
• Identificar evidências necessárias para demonstrar conformidade.
Conteúdo Programático
1. Enquadramento da revisão da ISO 9001
- Processo de revisão (DIS → FDIS → publicação)
- Objetivos da revisão
- Cronograma e período de transição
- Impacto esperado nas organizações certificadas
2. Principais alterações da ISO 9001:2026 (FDIS)
- Alterações gerais: Manutenção da estrutura de alto nível (HLS); Natureza evolutiva das alterações.
- Contexto da organização: Integração das alterações climáticas; Reforço da análise dinâmica do contexto; Partes interessadas e suas expectativas.
- Liderança: Cultura da qualidade; Comportamento ético; Papel reforçado da gestão de topo.
- Planeamento: Clarificação entre riscos e oportunidades; Integração com estratégia organizacional.
- Suporte: Gestão do conhecimento organizacional; Impacto da digitalização.
- Operação: Controlo sobre processos externalizados; Comunicação interna e externa.
- Avaliação do desempenho: Auditoria interna (abordagem mais estruturada); Revisão pela gestão orientada para resultados.
- Melhoria: Reforço da melhoria contínua; Ligação a risco e desempenho.
3. Impacto no SGQ e análise de lacunas
- Identificação de alterações relevantes para o SGQ existente
- Métodos de gap analysis
- Avaliação do nível de maturidade do sistema
- Identificação de necessidades de alteração:
- documental
- operacional
- cultural
4. Planeamento da transição
- Definição do plano de transição
- Priorização de ações
- Responsabilidades e recursos
- Integração com outros sistemas de gestão (ex.: ISO 14001, ISO 27001)
- Evidências esperadas em auditoria
Informações:
Datas:
12 e 14 de outubro
Horário:
09:30-12:30 (hora de Lisboa)
Duração:
6 horas | Online Síncronas
Inclui:
Documentação* e Certificado em formato digital.
* (não inclui referenciais normativos)
Formador:
Consultor sénior com mais de 25 anos de experiência na conceção, implementação e auditoria de sistemas de gestão da qualidade, da segurança da informação, da continuidade de negócio e anti-corrupção. Especialista em normas ISO (9001, 27001, 22301 e 37001), com experiência internacional em Portugal, Cabo Verde e Moçambique.
Atua como formador certificado, com enfoque em metodologias práticas e no alinhamento aos requisitos das normas internacionais.
Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho (ISLA), Pós-Graduado em Gestão Estratégica e Empresarial e em Sociologia Económica e das Organizações (ISEG).
Valor participante*
EUR: 180 €
AO: 250 000 AKZ
CV: 23 000 ECV
MZ: 16 000 MT
Em Parceria com:
Destinatários
- Gestores;
- Quadros Superiores e Médios de empresas com responsabilidades no desenvolvimento e implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade.
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