Gestão
Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico
Interessado neste curso?
Contacte-nos para agendar uma formação personalizada para a sua equipa ou ou veja a próxima data agendada.
Esta formação permite aos participantes obter competências técnicas e estratégicas em Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico, permitindo-lhes planear, elaborar, executar e acompanhar orçamentos de forma integrada com os objetivos estratégicos da organização, promovendo uma gestão eficiente dos recursos, a melhoria do desempenho e o apoio sustentado à tomada de decisão.
Gestão
Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico
Esta formação permite aos participantes obter competências técnicas e estratégicas em Gestão Orçamental e Planeamento Estratégico, permitindo-lhes planear, elaborar, executar e acompanhar orçamentos de forma integrada com os objetivos estratégicos da organização, promovendo uma gestão eficiente dos recursos, a melhoria do desempenho e o apoio sustentado à tomada de decisão.
Interessado neste curso?
Contacte-nos para agendar uma formação personalizada para a sua equipa ou ou veja a próxima data agendada.
Objetivos Específicos:
- Compreender os fundamentos do planeamento estratégico e o seu enquadramento na gestão organizacional;
- Traduzir objetivos estratégicos em planos operacionais e orçamentais;
- Elaborar e acompanhar orçamentos alinhados com a estratégia da organização;
- Monitorizar a execução orçamental, identificando desvios e oportunidades de melhoria;
- Utilizar indicadores financeiros e de desempenho como apoio à gestão e à decisão;
- Reforçar a articulação entre estratégia, orçamento e desempenho, promovendo uma gestão orientada para resultados.
Conteúdo Programático
1. Introdução à gestão orçamental e conceitos fundamentais de orçamento
2. Tipos de orçamento: operacional, de capital, flexível
3. Ciclo orçamental nas organizações
4. Planeamento Estratégico
5. Alinhamento entre orçamento e estratégia
6. Análise SWOT e PESTAL (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
7. Formulação e implementação de estratégia
8. Processo de construção de um orçamento
9. Cenários orçamentais
10. Controlo Orçamental
11. Análise de desvios orçamentais
12. Indicadores de desempenho financeiro
13. Gestão de riscos e oportunidades
14. Tomada de decisão estratégica
Informações:
Datas:
20 a 23 de julho
Horário:
09:30 – 12:30 (hora de Lisboa)
Duração:
12 horas | Online Síncronas
Inclui:
Documentação e Certificado em formato digital
Formador:
É licenciado em Contabilidade e Auditoria e possui Pós‑Graduação em Fiscalidade.
Com mais de 30 anos de experiência nas áreas financeira, contabilística e de gestão, desenvolveu um percurso sólido em funções executivas como Diretor Financeiro, Controller e responsável por operações e finanças.
Possui vasta experiência na análise económico‑financeira, acompanhamento de projetos de investimento, estudos de viabilidade e controlo orçamental.
A sua abordagem formativa privilegia a componente prática, baseada em casos reais e na interpretação crítica da Demonstração de Resultados provisória, apoiando decisões de investimento sustentadas e informadas.
Valor participante*
EUR: 270 €
AO : 375 000 AKZ
CV: 35 000 ECV
MZ: 23 500 MT
Destinatários
- Gestores e líderes de equipas
- Profissionais das áreas financeira, administrativa e de controlo de gestão
- Empreendedores e empresários
- Consultores e auditores
- Colaboradores que pretendam desenvolver competências na área da gestão orçamental e estratégica
Agende já a sua formação
Solicite mais informações para transformar o seu futuro.