Gestão de RH
Rácios e Indicadores da Gestão de RH
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Capacitar os participantes para a construção e utilização eficiente e eficaz de indicadores de gestão de recursos humanos na Organização.
Gestão de RH
Rácios e Indicadores da Gestão de RH
Capacitar os participantes para a construção e utilização eficiente e eficaz de indicadores de gestão de recursos humanos na Organização.
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Objetivos Específicos:
Fornecer aos participantes um conjunto abrangente de Indicadores, nas principais áreas de intervenção da GRH;
Capacitar os participantes para os seleccionarem de acordo com as necessidades e interpretarem a informação neles contida;
Capacitar os participantes para criarem indicadores e Informação de Gestão, bem como interpretarem essa informação.
Conteúdo Programático
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano
2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices
3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos
4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’)
5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo)
6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH
7. Indicadores relativos à formação
8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho
9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos
10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios
11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho
12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
Informações:
Datas:
20 e 27 fevereiro, 06 e 13 de março
Horário:
09:30 – 12:30 (hora de Lisboa)
Duração:
12 horas | Online Síncronas
Inclui:
Documentação e Certificado em formato digital
Formador:
É Licenciado em Psicologia, Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos e Pós-graduado em Gestão de Empresas.
Possui uma experiência profissional sólida de 30 anos, tanto como Quadro e Dirigente de Empresas, como Consultor.
Iniciou a sua carreira profissional como Consultor numa empresa de consultoria em GRH e Desenvolvimento Organizacional. Ingressou, depois, nas organizações onde foi sucessivamente Chefe de Serviços de Planeamento e Movimentação de Pessoal, Responsável da Área de Gestão de Quadros, Chefe da Divisão de Formação e Responsável da GRH na Marconi. Foi depois Director para os RH no Gabinete de Desenvolvimento Organizacional e de RH do Grupo Portugal Telecom e posteriormente Diretor de Recursos Humanos da cadeia Hotéis Tivoli – Grupo Espírito Santo Hotels. Presentemente é consultor em empresas e instituições, nacionais e estrangeiras, nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e dos RH
Paralelamente à sua actividade profissional, é docente em Pós-Graduações e Mestrados da Universidade Católica e da Universidade do Algarve.
Valor participante*
EUR: 495 €
AO: 435 000 AKZ
CV: 40 000 ECV
MZ: 24 500 MT
Destinatários
- Quadros e Técnicos de GRH
- Quadros e Técnicos da área de controlo de gestão
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