Formação
Construção de Perfis de Competências
Conhecer e saber aplicar as boas práticas na construção e aplicação de perfis e catálogos de competências.
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Objetivos Específicos:
- Conhecer a definição de competência e as diferenças dos tipos de competências;
- Saber identificar competências e caracteriza-las;
- Saber estruturar e implementar perfis de competências;
- Saber construir um catálogo de competências;
- Conhecer e aplicar um guião para a implementação, monitorização do processo de gestão por competências.
Destinatários
- Diretores de Recursos Humanos
- Técnicos de Recursos Humanos
Informações:
Datas:
6 a 8 de julho de 2026
Horário:
14:30-17:30 (hora de Lisboa)
Duração:
9 horas | Online Síncronas
Inclui:
Documentação e Certificado em formato digital.
Formadores:
Profissional com mais de 30 anos de experiência, nacional e internacional, no sector da Gestão, Estratégia, Operações, Logística.
Foi diretor de operações / serviços e consultor em várias empresas da área de Logística, Transportes, Consultoria de Gestão. No âmbito da Gestão Estratégica, Operações, Recursos Humanos e Logística.
Formador e Consultor em Portugal e em Países Lusófonos (Angola, Moçambique) em Gestão Estratégica; Gestão Operações; Gestão Logística; para diversas entidades.
Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho (ISLA), Pós-Graduado em Gestão Estratégica e Empresarial e em Sociologia Económica e das Organizações (ISEG);
Tem a certificação Brinkerhoff High Performance Learning Journey Champion;
Consultor com mais de 20 anos de experiência, foi Director de Recursos Humanos e Director Geral de diversas Empresas Industriais;
Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade e de Desenvolvimento Organizacional e dos RH.
Valor participante*
EUR: 220 €
AO: 300 000 AKZ
CV: 28 000 ECV
MZ: 19 000 MT
Conteúdo Programático
1. A importância da Visão e da Missão para a determinação das competências numa organização
2. Mapeamentos, caracterização de atividades e resultados a alcançar
3. Profissão – Função – Competências
4. Identificar e tipificar competências (vantagens e riscos).
5. Construção de competências – instrumentos
6. Construção de Catálogo de Competências
7. O Planeamento, implementação, monitorização da gestão de competências no desenvolvimento organizacional
Informações:
Datas:
6 a 8 de julho de 2026
Horário:
14:30-17:30 (hora de Lisboa)
Duração:
9 horas | Online Síncronas
Inclui:
Documentação e Certificado em formato digital.
Formadores:
Profissional com mais de 30 anos de experiência, nacional e internacional, no sector da Gestão, Estratégia, Operações, Logística.
Foi diretor de operações / serviços e consultor em várias empresas da área de Logística, Transportes, Consultoria de Gestão. No âmbito da Gestão Estratégica, Operações, Recursos Humanos e Logística.
Formador e Consultor em Portugal e em Países Lusófonos (Angola, Moçambique) em Gestão Estratégica; Gestão Operações; Gestão Logística; para diversas entidades.
Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho (ISLA), Pós-Graduado em Gestão Estratégica e Empresarial e em Sociologia Económica e das Organizações (ISEG);
Tem a certificação Brinkerhoff High Performance Learning Journey Champion;
Consultor com mais de 20 anos de experiência, foi Director de Recursos Humanos e Director Geral de diversas Empresas Industriais;
Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade e de Desenvolvimento Organizacional e dos RH.
Valor participante*
EUR: 220 €
AO: 300 000 AKZ
CV: 28 000 ECV
MZ: 19 000 MT
Emissão de Certificados
Para emissão de certificados de formação profissional na plataforma SIGO, os formandos deverão obter uma classificação igual ou superior a 50% na avaliação sumativa e deverão ter uma assiduidade igual ou superior a 75%.
Para os formandos que não cumpram estes requisitos serão emitidos certificados de participação.
Alternativamente, poderá descarregar a ficha em formato PDF, preencher e enviar para eicformacao@eicformacao.pt
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