eiC Formação - Estudos de Clima Organizacional: Conceção, Condução e Análise

Formação

Estudos de Clima Organizacional: Conceção, Condução e Análise

Capacitar os participantes para planear, desenhar, aplicar e analisar um estudo de clima organizacional, transformando resultados em planos de ação.

Inscrever-me

Objetivos Específicos:

Enquadrar clima vs cultura e compromisso;
Definir objetivos, âmbito, população e segmentações;
Construir questionário e plano de recolha;
Analisar e interpretar resultados (quantitativos e qualitativos);
Elaborar relatório e plano de ação, com acompanhamento e devolução.

Destinatários

Gestores
Técnicos de recursos humanos
Responsáveis de equipa com intervenção em diagnóstico organizacional

Informações:

Datas:

4 a 6 de maio

Horário:

14:30-17:30 (hora de Lisboa)

Duração:

9 horas | Online Síncronas

Inclui:

Documentação e Certificado em formato digital

Formadores:

Pedro Castaño

Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho (ISLA), Pós-Graduado em Gestão Estratégica e Empresarial e em Sociologia Económica e das Organizações (ISEG);
Tem a certificação Brinkerhoff High Performance Learning Journey Champion;
Consultor com mais de 20 anos de experiência, foi Director de Recursos Humanos e Director Geral de diversas Empresas Industriais;
Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade e de Desenvolvimento Organizacional e dos RH.

Ver mais +

Valor participante*

EUR: 220 €

AO: 375 000 AKZ

CV: 35 000 ECV

MZ: 23 500 MT

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Conteúdo Programático

Recolher módulos

1. Conceção do estudo

Conceitos e dimensões de clima organizacional
Objetivos, âmbito, população e segmentações
Construção do questionário (itens, escalas, perguntas abertas)
Pré-teste e checklist de qualidade

2. Condução e recolha de dados

Governança, anonimato/confidencialidade e RGPD
Plano de comunicação e aumento da taxa de resposta
Aplicação do inquérito (ferramentas e boas práticas)
Complemento qualitativo: entrevistas/focus group

3. Análise, reporting e plano de ação

Preparação e tratamento de dados
Análise por dimensões e segmentos; leitura de comentários
Reporting por públicos (direção, chefias, colaboradores)
Priorização de ações e acompanhamento (pulse questionários)