eiC Formação - Gestão de Stocks

Formação

Gestão de Stocks

Este curso tem como objetivo dotar os participantes dos conhecimentos e skills necessários para gerir serviços de compras , gestão de stocks e processos operacionais enquanto áreas de negócio fundamentais na nova economia global.

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Objetivos Específicos:

Reforço e desenvolvimento das competências de gestão logística na economia global nomeadamente através de:

Domínio dos princípios do serviço logístico;
Domínio das redes logísticas;
Domínio dos princípios da gestão de stocks.

Destinatários

Responsáveis de logística e compras
Responsáveis de armazém
Técnicos de logística e armazéns
Fiéis de armazém

Informações:

Datas:

27 a 30 de abril

Horário:

09:30-12:30 (hora de Lisboa)

Duração:

12 horas | Online Síncronas

Inclui:

Documentação e Certificado em formato digital.

Formador:

José Henriques

Profissional com mais de 30 anos de experiência, nacional e internacional, no sector da Gestão, Estratégia, Operações, Logística.

Foi diretor de operações / serviços e consultor em várias empresas da área de Logística, Transportes, Consultoria de Gestão. No âmbito da Gestão Estratégica, Operações, Recursos Humanos e Logística.

Formador e Consultor em Portugal e em Países Lusófonos (Angola, Moçambique) em Gestão Estratégica; Gestão Operações; Gestão Logística; para diversas entidades.

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Valor participante*

EUR: 255 €

AO: 350 000 AKZ

CV: 32 500 ECV

MZ: 22 000 MT

*Acresce IVA à taxa legal em vigor.

Conteúdo Programático

Recolher módulos

1. A Logística - Modelo de gestão focado na competitividade

O Conceito de logística – Evolução
Logística – Abastecimento e distribuição física
Economias mundiais e a globalização da economia – Dinâmicas competitivas e colaborativas
Competição e vantagens competitivas
Sustentabilidade e sobrevivência
Sistema logístico
A Logística e a criação de valor:
- Logística e serviços
- Logística e estratégia
- A Análise estratégica – Visão do contexto empresarial ( interna e externa )
- Estratégia de operações
- Contextos – Interno / Externo
- Contexto – Nacional / Global
- Matriz SWOT
- Gestão da matriz de risco
Análise de Casos

2. Contributos do Lean Logistic - Ferramenta para a melhoria contínua

Custos de stocks – Tipos de custos
Análises de consumo – Métodos de previsão de consumos
Análise ABC
Stock de segurança
Tipos de inventário
Medição de performance – KPI´s

3. Processos de preparação de encomendas

O Desperdício e a melhoria
Mapeamentos de processos
DMAIC
PDCA
5 Why
Os 5 Ms + Q +S
Os 5 S
Analise causa -efeito

Análise e construção de casos

4. Expedição em armazém

Princípios gerais da expedição em armazém
Identificação da mercadoria a expedir
Contagem
Embalagem e etiquetagem
Consolidação de cargas